Formation

Les clés du leadership personnel :
Construire son projet de leader avec l'Élément Humain®

Vous êtes jeune manager ou manager expérimenté ?
Vous aimeriez trouver des leviers puissants pour mobiliser votre équipe ?
Et si développer votre connaissance de vous, permettait à votre management de gagner en leadership ?
A l’issue de ces 2 jours, les stagiaires auront pris conscience de leur manière d’exercer leur leadership . Ils sauront s’appuyer sur ce qu’ils ont reconnu comme étant leurs forces mais aussi travailler à plus d’agilité relationnelle en agissant sur leurs propres zones de vulnérabilité. Ils pourront alors déployer leur leadership personnel au service du projet collectif de l’organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer le leadership du management
  • Clarifier les enjeux du leadership
  • Connaître ce qui fonde sa propre posture de leader
  • Augmenter le niveau de confiance dans son équipe
  • Préparer la mise en œuvre terrain

Profil des stagiaires

  • Dirigeants d'entreprise
  • Responsables de service
  • Managers d'équipe

Prérequis

  • Exercer des fonctions managériales
  • Être prêt(e) à s’investir personnellement et émotionnellement dans la formation

Durée : 14.00 heures (2 jours)

Modalités : 14h en présentiel

Prochaines dates :

  • 22 et 23 septembre 2022
  • 1 et 2 décembre
  • Dates en intra-entreprise sur demande

Tarif : 1250€ net de taxes

Programme de la formation

Organisation de la formation

Les moyens techniques

  • Un accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation sur Nantes ou en proche périphérie.
  • Un livret d’accueil remis dès votre inscription contenant les informations utiles à la formation.
  • Un espace personnel de formation sur la plateforme « Digiforma » permettant :
    • de recueillir les attentes spécifiques du stagiaire avant la session de formation.
    • de regrouper l’ensemble des documents téléchargeables liés à la formation (support, ressources théoriques, exercices…).
    • d’avoir un lieu d’échange avec la formatrice, avant et après la session de formation.
  • Des documents supports de formation projetés.

Les ressources utilisées

  • Approche dynamique, collaborative et circulaire, le stagiaire alterne entre temps : d’échanges collectifs, d’apports théoriques, de mises en pratique, de capitalisation des acquis.
  • L’intelligence collective est au cœur de la journée : travaux en groupe, Feed-back collectifs des mises en situation…

Évaluation et satisfaction

Dispositifs d’évaluation :

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Remise d’un certificat de réalisation de l’action de formation

Les + de la formation :

  • Innovation managériale de la formation s’appuyant sur le modèle Elément Humain
  • Formation animée et facilitée par une coach
  • Adieu les jeux de rôles et vive les ateliers expérientielles
  • Pas plus de 8 stagiaires par session

Modalités d’inscription

Les demandes d’inscription se font par mail via la fiche de contact

L’inscription est confirmée après un entretien exploratoire avec le formateur afin d’étudier les besoins du stagiaire et de valider ensemble les prérequis.
Suite à cet entretien, une convention de formation contenant le parcours de formation adapté à vos besoins, vous sera envoyée.

Les inscriptions sont définitives dès lors que la convention est retournée signée à l’organisme de formation. Elles peuvent avoir lieu jusqu’à 3 jours ouvrés avant le début de la session.

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stagiaires formés
en 2021
Note de satisfaction générale de la formation
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Lilian N

Merci avec un Grand M à Caroline avec un Grand C.

Directeur d’Agence BTP
Olivier T

Formation soutenue, bien rythmée et ce jusqu'au bout. On évolue tout au long de la formation sur le domaine du leadership et de ses points/mots clé mais aussi personnellement , on croise nos ressentis avec ceux des autres et enfin avec ceux des tests ce qui nous fait poser pas mal de questions.

Directeur d’Agence BTP
Martin D

Pour moi le point fort, c'est l'exercice où les autres expriment leurs perceptions de moi.

Directeur d’Agence BTP

Accessibilité

Besoin de financement